“三重一大”情况自查报告 根据公司关于开展贯彻落实进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见情况自查工作的通知和关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见（中办发【2010】17号文，以下简称意见）的要求，公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下：一、组织领导，进一步完善管理制度（一）我公司2010年12月1日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况，制定并发布了*公司“三重一大”集体决策制度（以下简称：公司“三重一大”制度），保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。（二）公司“三重一大”制度事项范围包括：企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。1.企业重大事项包括：发展方向、经营方针，中长期发展规划，资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损，年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算，内部机构设置，年
