第四篇 绩效管理一、判断题(下列判断正确的请打“”,错误的打“”1、绩效就是工作结果和工作过程的统一体。2、绩效就是行为。3、美国学者罗伯特巴克沃认为,绩效管理是一个持续的交流过程,该过程是由员工和其 最高主管之间达成协议来完成。4、实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效5、绩效管理从本质上来说是关注绩效低下的问题6、绩效管理只需要平时投入少量的沟通时间就可以完成7、由于绩效评价中评估者与被评估者处于分离状态,双方对评估的项目、标准和目的各有 自己的理解,往往容易造成对信息、知识相互封锁,不利于团队的建设,不利于组织绩效 的改善。8、从“绩效管理”到“绩效考评”则是人力资源管理发展的必然转变。9、业绩考核是对一个部门所担当的工作而言的。10、把一个能力偏低的人调离其现职,无疑有利于企业效率的提高。11、能力是“外在”的,难以衡量和比较,这是能力考核的难点。12、可以肯定地说,一个员工在自己的职位上是可以完全发挥其拥有能力的13、无论把人作为一种工具还是一种可开发和利用的资源,传统饿现代的绩效评估的出发点 都
