1、 1目 录1 编制说明 .411 招标文件 .412 设计图纸 .413 施工规范 .414 工程承包范围 .42 工程概况 .421 工程简介 .422 工程特点 .5221 空调系统 .5222 通风系统 .5223 空调水系统 .5224 风管材料 .5225 空调水管道 .53 施工方案 .531 施工准备工作 .6311 技术准备： .6312 物质准备: .7313 劳动组织准备 .8314 施工现场准备: .9315 施工场外准备: .932 施工工艺 .10321 空调水管道施工工艺 .10322 通风管道施工工艺 .11323 设备机房施工特别工艺措施 .14324 风机盘管
2、安装工艺 .15325 风管、水管保温施工工艺 .15326 系统调试 .17327 竣工验收 .2033 施工机具 .21234 施工部署总体目标 .224 工程进度计划及工期保证措施 .2241 总体施工工期控制计划 .22411 工期总目标 .22412 工期进度控制保证措施 .2243 施工进度计划编制依据 .2644 工程质量目标、质量保证措施 .26441 工程质量标准 .26442 质量方针、目 标 .26443 质量保证体系 .27444.质量控制保证措施 .32445.施工项目质量问题分析和处理 .395 项目管理 .4051 项目管理目标 .4052 项目管理组织机构 .4
3、0521 组织机构建立原则： .41522 项目管理组织机构图： .4153 保证安全措施 .41531 管理目标 .41532 安全管理措施 .41533 预防事故的措施 .4353.4 现场消防安全、保卫 .4454文明施工现场措施 .44541 现场文明施工管理措施 .4555 文档管理 .46551 技术资料 .46552 图纸管理 .47553 现场文档管理 .475.6.劳动力安排措施： .485.6.1 劳动力组织准备 .485.7 主要材料、构件用量计划 .4835.8 水阀材料的配套选择 .515.8.2 设备清单 .525.9 主要机具使用计划 .536 与业主、土建承包商
4、配合 .5461 对业主的要求 .5462 与土建承包商的施工配合： .5463 与装饰施工的配合 .547 用户服务 .5571 技术维护计划及保证措施 .55711 工作目标 .55712 组织保证体系 .55713 售后服务标准 .55714 保修具体措施 .5572 技术维护资料编制及移交 .578 合理化建议 .579 结束语 .57附：项目管理组织机构图 .58附：质量保证体系构成图 .59附：施工质量预控工作流程 .60附：临时用地表 .61附：劳动力计划表 .62附：施工机具计划 .63附：网络计划图 .6441 编 制 说 明本施工组织设计依据以下所列文件和说明编制完成。11
5、 招 标 文 件*实验楼工程建设指挥部 2005 年 5 月发出的暖通空调系统工程招标文件12 设 计 图 纸*实验楼暖通空调工程施工图纸及其图纸会审纪要13 施 工 规 范通风与空调工程施工验收规范GB50243-2002建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88制冷设备安装工程施工及验收规范BJ30-96压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范BJ29-96国家现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定14 工 程 承 包 范 围1.4.1 制冷机房所有设备（含屋面冷却塔）的采购、安装、调试及人员培训；1.4.2 热交换房所有设备的
6、采购、安装、调试及人员培训；1.4.3 制冷机房相关管道及阀门、附件（含保温）的制作、安装、调试及人员培训；1.4.4 空调末端设备的采购、安装、调试及人员培训；1.4.5 空调末端系统相关管道（包括水管道、风管道）及阀门、附件的制作、安装、调试及人员培训；2 工 程 概 况21 工 程 简 介*实验楼位于郑州市京广中路 126 号。其建筑总面积 21146m2，建筑总高度 70.8m，建筑总层数 19 层，地下 2 层，地上 17 层，占地面 积 1211m2。本次投标范围为*实验楼暖通空调安装工程中空调送风系统、通风系统、防排烟系统、空调水系统、机房空调系统 等。设计单位：中船建筑工程设计
7、研究院。监理单位：北京海鑫工程监理公司。522 工 程 特 点221 空调系统本项目空调建筑总面积 19934.8 m2,夏季设计冷负荷为 2097KW，冬季设计热负荷为1887KW。冷热源：本工程为风机盘管加新风机空调系统，冷热水分别由冷冻站及换热站供给。冷源选用 2 台水冷式冷水机组（1173KW），夏季冷冻水温度 7C12C，由冷 冻水循环泵供给，冬季空调热水温度为 60C50C 由换热器供给。222 通风系统本工程每层均设新风系统，卫生间均采用吊顶式排气扇。设有外窗的楼梯间，但建筑高度超过 50 米，采用机械排烟。无外窗前室及地下楼梯间均采用加压送风，防烟楼梯间每隔两层设置自垂百叶风口
8、，前室加压送风，逐层设置常闭型 电动（手动）加压送风口，可手动和在消防控制室遥控的自动开启装置，加压通风机的出风口 处设 70C 防火阀和逆止阀。在 20 米内无外窗走廊在高度大于 60 米有外窗内走廊采用机械排烟。人防地下室无外窗的走廊及房间设置机械排烟系统。所有的新风机，送风口卧式空调机的送风口处均设 70C 防火阀。风管穿越防火分区处，通风，空 调机房及火灾危险性大的房间和楼板处， 变形缝处亮侧，均设 70C 防火阀（本次施工不含防排烟部分工作内容）。223 空调水系统本工程制冷机房设置在地下二层，采用冷热两用双管制系统，夏季通冷水供冷，冬季通 热水供热。垂直主干管采用同程式系统。 22
9、4 风管材料风管材料采用镀锌钢板制作。空调送风管采用厚度为 32mm 的橡塑材料保温。225 空调水管道空调水管：冷热水管管径 DN50 的采用无缝钢管；风机盘管凝结水管采用 PVC 管；冷冻水管道采橡塑保温，管径 DN125，厚度采用 32mm；管径 DN125 厚度采用 25mm。空调冷凝水管采用 3mm 厚橡塑胶带保温。管道井、地沟管道采用 40mm 厚。本工程立管采用波纹管补偿器，其它均利用管道的自然弯曲补偿来解决热膨胀问题。3 施 工 方 案工程项目施工一般分为三个阶段：开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段。631 施 工 准 备 工 作施工准备工作基本任务：为拟建工程的施工建立必
10、要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。因此，认真地做好施工准备工作，对 于发挥企业优势，合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量,降低工程成本，增加企业经济 效益， 赢得企业社会信誉，实现企业现代化等具有重要意义。施工准备工作内容：技术准备、物资准备， 劳动组织准备，施工 现场准备和施工场外准备。311 技术准备：熟悉、核对施工图纸和有关的设计资料。通 过施工单位自审，以及建 设单位和（或）监理单位主持的，设计单位和施工 单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图，工艺特点和技术要求；及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为工程项
11、目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉、核对设计图纸的内容：核对拟建工程地点、建筑总平面图与现场情况是否一致，以及通风空调系统的设计功能和使用要求是否符合卫生、消防和环保方面的要求。核对设计图纸是否完整、齐全，以及 设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。核对建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。核对设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。核对设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施
12、工质量是否满足设备安装的要求。明确拟建工程的系统形式和特点，复合主要技术参数是否满足要求,核对设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工 艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。明确工期，分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、 设备的数量、规格、来源和供货日期。明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理
13、化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工7现场签证。在施工现场的图纸修改、技 术核定和设计主要资料，都要有正式的文字 记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工 验收和工程结算的依据。312 物质准备:材料、设备、构（配）件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运 输和储备，使其满足连续施工的要求。3121 材料、设备准备:按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划， 储运方式安排，需用储存面积和构筑物
14、要求。3122 构(配)件、制品的加工准 备:按照构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供应渠道及储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。3123 施工机具的准备：根据施工方案，施工进度，按照施工机械的类型、数量、进场时间等，编 制建筑安装机具的需要量计划，确定施工机具供应办法和储运方式安排，需用 储存面积和构筑物。3124 物资准备工作程序： 313 劳动组织准备3131 建立项目管理组织机构施工 预算 施工方法 施工进应计划资 源需要量计划加工订货，签订供应合同确定运输方式和计划组织进场，按平面图准放贮存保管使用8本工程施工管理将委派优秀管理人员组成
15、工程项目经理部，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照 GB/T19002-ISO9002 标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。为规范该项目的管理工作， 项目经理部将执行公司颁布的质量环境管理手册。组织机构建立原则：根据本工程项目的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。3133 集结施工力量，组织劳动力进场合同签订
16、之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同 时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。3134 向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（周）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技 术措施、降低成本措施和施工 验收规范的要求；新材料、新技术和新工艺的实 施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等
17、事项。交底工作 应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人班组。交底的方式采用书面形式、口头形式和 现场示范等多种形式。班组、工人接受施工组织设计、 计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要 时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位 责任制和保证措施。3135 建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。 为此必须建立、健全工地的各项管理制度。我公司通过了GB/T19002-ISO9002 质量体系标准的第三方 认证，依据公司 质量环境手册及质量保证程序文件的规定,各项制度如下：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。314 施工现场准备:建造办分区域及料场9办公室：15m 23 间材料场地：合计 300m2安装、调试施工机具做好施工用构（配）件制品和材料的储存和堆放及时提供施工材料的检验申请计划做好雨季施工安排进行新技术项目的试制和试验设置消防、保安设施315 施工场外准备:315
