公司综合部个人年终工作总结年终工作总结 公司综合部个人年终工作总结是一篇好的.，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得收藏本页。 篇一：综合部经理年度工作总结 综合部经理述职报告 一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志 的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的 各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任 务。现向各位领导汇报如下： 一、有效落实各项工作任务 (一) 提升队伍素质，强化人力资源管理 1 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞 争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责 和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。 2 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。 3 优化绩效管理体系。制定2021年经营绩
