HR规划与培训发展体系建立 培训时间:14小时【引言】不少企业人力资源管理缺少规划l 由于不少企业一般缺乏较明确的发展战略,因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计划,只能是走一步,看一步。l 在缺少合格人员时,才考虑招聘,在人员素质不符和企业发展需要时,才考虑培训。经常为招聘公司急缺人才时,任意调整公司薪酬制度,提高薪酬水平,吸引人才。有闲置人才时又找借口,任意降低薪酬,减少经营风险。由于缺少规划导致人力资源管理上存在较大的随意性,使得人员流动性较大,最终影响了企业正常的生产经营。什么是战略性人力资源规划l 战略性人力资源规划将公司战略与人力资源的实践连结起来,使人力资源的各项职能形成合力,目标一致,真正发挥人力资源管理系统的作用。l 战略性人力资源规划从公司战略的角度出发,为战略目标实现提前做好准备,实现有限的人力资源最高效的配置到战略地位最重要的地方。l 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分。公司缺乏培训发展体系,人员个