第一章1、怎样理解管理的含义？ 管理是指在特定的环境下，综合的运用计划、组织、控制等职能，有效地协调以人为中心的各种资源及其活动，实现个人无法实现的组织既定目标的过程。理解：管理的主体及管理者。管理者是指在组织中指挥和领导他人活动的人。管理的主体既可以是人也可以是组织行使出现的领导机构或单位。管理的客体及管理对象。它是管理主体施加影响的人和事。通常，管理的客体就是人力、物力、财力、信息、时间等要素及各要素之间的关系管理活动，包括管理职能和按管理职能要求所进行的实际活动。管理的目标是组织目标的体现，是管理的出发点和归宿。管理的直接目标是追求效益，管理的目标应是效益与效率的统一管理的本质是协调。使资源与职能活动相协调，是实现管理目标的必要条件，所有的管理行为在本质上都是协调问题管理是在一定环境下进行的，有效地管理必须充分考虑组织内外部环境的影响。2论述管理二重性的意义（1）管理的二重性是指与生产力与社会化大生产相联系的自然属性和与社会关系相联系的社会属性（2）管理的自然属性主要是指管理要处理好人与自然的关系，要合理组织生产力，故亦
