专家讲座流程模板一、讲座流程序号步骤主要内容备注1制定讲座计划根据本店的实际情况,做出可行性方案,在结合客户需求制定专家讲座计划提前一个月准备并在店内开始造势,做好前期铺垫工作;(专家、时间、地点等的确定)2与客户沟通时间、地点、人数、会议内容的确定,是否能准确出席。预计参加讲座人数;预计讲座后现场报名人数;预计讲座后延续报名的人数;客户的分析简述以及分类情况;3获取客户名单及相关信息按照邀请名单,分工合作发送邀请函和请柬,确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息,制定参会详细名单,以便下一步安排。邀约、跟踪,责任分工4会前会1、讲座前会前会要求最迟在讲座前一天下午下班之前召开,由讲座指挥召集主持并邀请讲师参加2、确定讲座日程安排,对参加讲座的工作人员进行合理的、明细的分工。比如负责资料准备的工作人员要在讲座结束后负责资料的回收,责任到人。3、统计参加讲座的客户名单。4、分析客户,并对每位客户做预估分类。 比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音