企业危机动态管理 第18卷第3期2021年6月管理科学 MANAGEMENTSCIENCESINCHINAVol.18No.3 June,2021 企业危机动态管理模式 赵定涛,李蓓 中国科学技术高校商学院,安徽合肥230026 到进展,正如Intel公司前CEO安迪 格鲁夫所说:“优秀的企业安度危机,平凡的企业在危机中消亡,只有宏大的企业在危机中进展自己。”比如很多制药和相关行业的企业,利用“非典”危机带来的机遇,通过大胆、正确、有效的行动,达到了特别制胜的效果。在全国人民热忱响应“勤洗手”的号召时,威露士以“家庭消毒专家”身份亮相,取得了销量和品牌双丰收,一举奠定了在重点城市的布局定位,这是擅长利用外部危机的典型案例。 现代企业面对高度不确定的竞争环境,危机是不行避开的,企业管理者具有危机意识、企业具有一套科学的危机管理机制对企业的进展至关重要。 2企业危机的动态性特征分析 节上存在明显的差异,实质上具有很大相像性。三个模型都说明白可以预防危机的发生,四阶段划分和五阶段划
