业务部规章制度目的：为了加强业务部各项工作管理，使其管理规范化，提高工作效益，制定本制度。一、工作范围1、了解市场业务行情并作出分析报告，及时获取市场最有潜力项目信息报告。2、根据业务管理部工作计划及项目信息报告，积极开展工作。3、锁定重要业务项目名称情况汇总表。4、保持良好的人际关系，与同事和谐相处，相互配合。5、保持良好的身心健康，以更饱满的热情投入到工作之中。6、月报已完成项目及业务合同汇总表。7、月报公司走向业务和谐发展的建议报告。8、电话中如接到客户反映的问题，要及时上报并处理。9、与客户保持联系，及时准确的提供他们所需要的数据及信息，并对他们计划进行跟踪，适时的提醒。10、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程。二、会议制度1、公司会议分临时会议和例会。2、部门定于每周一早上9:00为公司例会，参加人员为全体人员。3、会议主题主要宣告，公司的新决策，新计划；检讨上周内发生的事情，存在的问题点；新产品及业务知识培训及下周工作计划。4、参会人员
