东方服装集团童装配送系统设计(总6页).doc

整数规划专题-东方服装集团的童衣配送系统设计【题目】东方服装集团考虑生产一种童衣系列。童衣产品将先运至配送中心，再由配送中心将产品运至分销店。该集团有5家工厂可生产这类童衣，有3家配送中心可以分配童衣产品，有4家分销店可以经营童衣产品。这些工厂和配送中心的下一年度的年固定成本如下表1。表1 工厂与配送中心的固定成本单位工厂1工厂2工厂3工厂4工厂5配送中心1配送中心2配送中心3年固定成本（元）3 500045 00040 00042 00040 00040 00020 00060 000下一年度工厂的生产能力、工厂到被选的配送中心的单位运价如表2所示。表2 各工厂至配送中心的运输成本与生产能力 终点起点运输成本（元/箱）生产能力（箱）配送中心1配送中心2配送中心3工厂1工厂2工厂3工厂4工厂58007008005007001 0005006006006001 200