1、1目 录第一章 编制说明 .41.1 编制内容 .41.2 编制依据 .41.3 编制原则 .5第二章 工程概况 .82.1 工程总体概述 .82.2 工程简介 .82.3 招标工程内容 .8第三章 工程总体策划 .93.1 工程总体特点与难点 .93.2 对策与措施 .10第四章 施工准备工作 .114.1 人力资源的组织准备 .114.2 物质准备 .114.3 技术准备工作 .134.4 施工详图的深化编制设计 .144.5 现场对讲系统 .144.6 现场信息系统 .14第五章 工程项目管理 .155.1 管理机制总则 .155.2 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 .
2、155.3 施工过程监控措施 .235.4 施工技术管理措施 .245.5 施工保驾协调措施 .255.6 施工机械管理措施 .255.7 项目目标 .265.8 工期进度安排及保证措施 .265.9 机械设备进场计划及需求 .315.10 检验、试验设备进场计划 .335.11 项目管理总体安排 .355.12 工程资料的管理 .35第六章 给排水系统施工方案 .426.1 工程概述 .426.2 各种系统材料设备总表具体如下： .436.3 管道安装工艺流程 .506.4 给排水施工要求 .516.5 给排水管道的施工 .536.6 PVC-C 管、PP-R 管及钢管施工 .556.7 地
3、下一层水泵安装要求 .576.8 安装技术措施 .586.9 消防水池及水泵结合器施工 .606.10 管道试压、冲洗和消毒 .60第七章 空调通风及采暖系统 .6327.1 工程概述 .637.2 风管的加工和安装 .647.3 冷冻水、冷却水、采暖水系统管道安装 .737.4 空调设备安装 .777.5 通风空调的试运转及试验调整 .787.6 施工要点 .807.7 安全技术要求 .80第八章 电气安装 工程 .818.1 工程概述 .818.2 电气施工措施 .818.3 接地系统安装 .838.4 配管 .858.5 电缆桥架安装 .888.6 电缆线路敷设 .898.7 10kV
4、电缆终端头制作 .908.8 电气照明器具及其配电箱（盘）安装 .918.9 配电箱安装示意图 .918.10 电缆配接线 .928.11 力电缆配接 .938.12 电气调试 .938.13 灾报警系统安装 .988.14 光缆接续 .100第九章 设备安装 .1029.1 设备安装施工工艺流程 .1029.2 基础验收 .1029.3 开箱检查 .1039.4 设备拖运 .1039.5 设备滚运 .1039.6 设备吊装 .1039.7 设备就位 .1049.8 设备安装 .105第十章 雨季施工措施 .10810.1 雨季施工准备工作 .10810.2 雨季施工安排 .10910.3 机
5、电工程雨季施工 .10910.4 雨季施工安全防护 .110第十一章 质量保证体系 .11111.1 质量保证的目标的分解 .11111.2 工程质量管理体系 .11111.3 确保工程质量的技术要求和措施 .11211.4 质量保证体系 .11511.5 工程回访和保修 .117第十二章 HSE 保证计划 .11912.1 安全施工措施 .11912.2 文明施工管理措施 .12512.3 环保措施 .1293第十三章 施工协调措施 .13213.1 机电施工总体协调 .13213.2 与业主的协调 .13313.3 与监理单位的协调 .13413.4 与建筑承包单位的协调 .13513.5
6、 与设计单位的协调 .13513.6 与装修承包单位的协调 .136第十四章 确保工期的技术组织措施 .136第十五章 计划开、竣工日期和施工进度计划 .14216.1 工程总进度编制说明 .14216.2 工期目标 .14216.3 工程进度计划 .143附件一：*安装施工进度横道图（标） .143第十六章 施工总平面图及临时用地表 .14317.1 布置原则 .143布置方案 .14317.2 生活区布置 .143施工现场平面管理 .144临时用地计划表 .145表 20 临时用地计划表 .145附件二：施工现场临时设施布 置图 .1454第一章 编制说明1.1 编制内容本施工组织设计内容
7、包括工程主要施工内容介绍，工程总体策划设想与部署、主要施工技术方法、主要施工技术措施、施工进度计划及网络图、质量控制检测、劳动力计划安排、材料运输堆放管理、施工机械管理规划、安全文明施工措施、及现场施工区域用水、用电计划、施工协调及项目管理组织机构等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2 编制依据本投标文件的主要编制依据如下：1. *青少年活动中心工程施工招标文件。2. *青少年活动中心工程招标用图及相关附件资料。3. 业主提供的招标答疑会议纪要及补充招标文件。4. 现场踏勘所获取的相关资料。5. 承包商有关类似大型公共建筑工程施工总承包的经验和总结。6. 承包商的有关企业标准等。7. 采用
8、的国家现行施工规范和标准，业主相关企业标准和管理规定如下：(1) 工程测量规范 （GB50026-93）(2) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。(3) 建筑设计防火规范GBJ16-87(4) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(5) 通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）(6) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002）(7) 民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001）(8) 自动喷水灭火系统施工及验收规范 （GB50261-2005）(9) 建筑给水氯化聚氯乙烯（PVC-C）管管道工
9、程技术规程（CECS136:2002）(10) 建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程（CECS94:2002）(11) 建筑给水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程（CECS41:2002）(12) 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 （GB50275-98）(13) 建筑给水聚丙烯管道工程技术规范 （GB/T50349-2005）5(14) 机械设备安装工程施工及验收通用规范 （GB/T50349-2005）(15) 给水排水标准图集 S1-S4 （GB/T50349-2005）(16) 建设工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001）(17) 建设工程项目管理规范 （
10、GB/T50326-2001）(18) 建设工程施工现场供用电安全规范 （GB50194-1993）(19) 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-1986）(20) 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-1999）(21) 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-1991）(22) 高空作业机械安全规则 （JG5099-1998）(23) 电气装置安装工程盘.柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92 (24) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006(25) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(26) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50
11、303-2002(27) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006(28) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(29) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(30) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(31) 电气装置安装工程盘.柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92(32) 电气装置安装工程电气设备交接实验标准条文说明GB50150-2006(33) 火灾消防报警系统施工及验收规范GB 50166-92(34) 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002(35) 智能建筑施工质量验收规范GB 5
12、0339-2003(36) 智能建筑施工质量验收规范GB 50339-2003(37) 光纤光缆接头第一部分光纤光缆接头第四部分GB/T16529-971.3 编制原则本投标施工组织设计编制将遵循以下三个原则，即一是符合性原则；二是先进性原则；三是合理性原则。1.3.1 符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主招标文件的要求，按照业主的要求目标、要求来编制施工组织设计，响应招标文件。61.3.2 先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。1.3.3
13、 合理性原则合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。1.3.4 施工组织设计的总体设想我们熟读了本工程的招标文件及其它有关资料，在总结以往类似工程经验的基础上，对本工程的施工要求及专业特点进行了全面的分析，并组织了具有丰富经验的管理、技术人员结合本工程特点，对该工程建设作出了较详实、周密的施工组织设计。首先，在钢结构、土建、给排水暖通空调、动力设施与机电设备安装工程建设的组织保证上，我公司将成立强有力的项目管理班子，委派具有丰富施工经验和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，并
14、选派精兵强将成立本工程工程施工项目经理部，一切管理工作以项目经理部为核心展开，组成合理，高效的施工项目管理组织体系，对工程项目的成本、质量、工期三大目标实行有效的控制。再者，我们的施工总体部署将全面贯彻“适应市场、信守合同；项目管理、精心组织；按序施工、质量创优；确保安全、标化夺金；科技先导、强化措施；实现三高、按期建成”节约成本，合理把控的建设总方针。严密施工组织，强化施工管理，合理调配资源。以合同为准则,实行项目管理。根据本工程特点，采取“分段组织、深基先行，能源优先，倒班作业、按期建成，业主满意”的施工总方案，以保质量为基础，超前准备、强化节点控制、保证工期为关键，严密监控、确保正常施工
15、为前提；以公司的管理和技术优势为保证，强化措施为手段，优质、安全、文明、高速按期建成为目标，服务*建设为宗旨。在工程建设过程中，我们将坚持质量第一的方针，认真贯彻 GB/T1900ISO9000 族标准，建立和完善质量保证体系，强化质量管理和控制。建立一个以项目质量管理为重点，以科学管理为基础，以人的管理为根本，以提高工程实体质量为7中心，以目标管理为导向，以经济杠杆为手段，以提高企业素质和用户满意为目的， “以法治质”的质量管理新体制。强化安全管理，落实安全措施。全面贯彻安全第一、预防为主的指导思想，建立以项目经理为第一责任人的安全责任制，坚持安全技术交底，严格执行安全生产的有关规定和安全教
16、育制度，全面执行规范、标准化作业；检查隐患、严格考核。我们将建立和制定详细具体的安全管理保证体制和保证制度。实现“人员伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾交通事故为零，创无事故工程”的安全管理目标。我们将按照*有关文明施工的要求，全面实行标化管理，创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工现场。1.3.5 工期、质量保证我公司保证在收到业主的中标通知书后，立即组织施工力量做好施工准备，在业主规定的时间内开工；在施工过程中强化网络进度节点控制，运用综合进展率方法对工程的实际进展进行考核，对关键节点的控制超前意识、超前安排应变措施，并采取重奖重罚的奖惩措施，以保证网络进度的关键节点始终处于受控状态。质量保证方面，我司将按照 ISO9000 质量保证体系的要求，根据本工程的具体情况，编制质量保证规划，制
