1、某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司杭 州 石 某社 区 办 公 楼 土 建 工 程投 标 书工程名称: 投标单位:(公章)编制日期:2005 年 8 月 26 日编制人: 编审人:某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司第一部分：投标报价书、授权委托书1、投标报价书2、授权委托书3、质量承诺书某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司投 标 书杭州石桥永丰经济合作社：我单位研究了贵办编制的 2005 年永丰社区办公楼土建工程招标文件及工程图纸、合同条款、施工细则、工程量清单和其他有关资料，并查勘了现场，现正式提出我方愿意以人民币 的总承包价承包此工程的施工任务，并同意按照
2、该工程的图纸、合同条款、施工细则和工程量清单以及招标文件中其它有关条款实话工程施工、完工和修补缺陷。一旦我方中标，我方将保证按投标书着手承建准备，并保证在 2005 年 12月 9 日以前成并移交整个工程（雨、雪天除外） ，同时我方将按规定交纳履约质量保证金 10 万元（拾万）整。我方的投标书从开标日期 2005 年 8 月 26 日起 3 天内有效，在此期间该投标书始终对我们保持约束，我方保证不改变投标总金额，并随时接受中标。投标保证金在投标有效期内，如果我方撤回投标书或不参加开标仪式，或开标后修改投标总金额，或在接到中标通知后 2 天内拒签合同，则投标保证金3%可作为违约金处理。投标单位：
3、 （公章）投标单位法人代表： （签字）联系人：投标单位地址：联系电话：日期：2005 年 8 月 26 日某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司授权委托书杭州石桥永丰经济合作社：兹委托 经理（居民身份证编号： ）为我单位和委托代理人，代表我单位就杭州永丰社区办公楼土建工程签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权书末尾所示，特此证明。授权委托单位：法定代表人：委托代理人：日 期：2005 年 8 月 26 日某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司质量承诺书杭州石桥永丰经济合作社：如果我单位有幸在永丰社区办公楼土建工程（工程名称）招标中中标，我们
4、将按投标书中的承诺，精心组织、加强管理，严格按合同约定及现行的堆积规范组织施工施工中，我们承诺：接受贵单位及其上级主管部门的监督、检查和指导；充分理解并配合业主的有关要求；认真履行施工合同条款及协议；服从监理工程师指示，以我们优质的服务，确保工程质量合格争创优良。如果由于我们工作不力或失误，造成工程质量不合格、质量缺陷或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当承担的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。承诺人：法定代表人（或委托代理人）：（签名）2005 年 8 月 26 日某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司第二部分：工程量报价与填表说明1、工程量清单说明2、投标报价汇
5、总表工程量报价单与填表说明1、本工程量报价单与合同条款、技术规范和图纸等文件结合起来理解、解释和使用。2、本工程量报价单中所有单价和总价及表格等均由投标人填写，整个合同的总价应根据设计院提供的图纸工程量报价单中填写的工程量，并按照工程量报价单中所列各项目内所报的单价和合价确定。3、本工程量报价单所工程数量系招标设计的工程量，只作为招标报价的基础。支付应以监理工程师认可的、并按照技术规范要求实际完成的工程量确定。4、具有标价的工程量报价单中所报的单价和合价除另有规定外，均以包括了一般临时工程、施工设备、材料、劳务、安装、维护、保险、利润及合同包含的所有风险、义务和责任等。5、无论工程量是否列清，
6、具有标价的工程量清单的每一项均须填写单价和合价，对承包人没有填写单价或合价的细目在实施时业主将不予支付，并认为此细目的费用已包括在工程量清单的其它单价和合价之中。6、如单价与工程量的乘积与合价不一致，以所报的单价为准，除非单价中有明显的错误，在这种情况下业主则以所报的合价为准，并调整相应项单价。7、所列工程量的变化，丝毫不会使合同条款无效或降低，也不免除承包某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司人按要求的标准进行施工和缺陷修复的责任。8、承包人为工程提供的设备及运输拆装费用支付，应包括在工程量报价单的单价与合价中。9、图纸中所列的工程数量及数量汇总表仅为提供资料，不应视为工程量报价单的
7、扩大或延伸。10、工程量报价单中各项均以人民币报价。第三部分：投标辅助资料1、单价分析表2、施工机械台班分析表3、材料预算价格汇总表4、施工技术文件及其它投标资料施工组织设计一、工程概况：该项目位于杭州石桥永丰社区内，办公楼为三层框架结构，基础采用梁式带型基础，柱、梁板为现浇，砼 C25 采用商品砼，外墙面砖，内墙混合砂浆抹灰， “803”涂料刷白，窗采用塑钢窗 80 系列，建筑面积：1644M 2。二、机构组织为了搞好该工程的建设，我公司将成立该工程项目经理部，项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成，实行项目某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司经理负责制的管理体制。项目部设项
8、目经理一人，项目副经理一人，总工一人，其它相应技术和管理人员若干人。以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备供应科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位放线等工作；质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试验等工作；安全科负责整个工程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采购供应与管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下五个专业施工班组，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平，以科学的手段、
9、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司具体机构设置框图见附图：三、施工现场布置施工现场布置以方便施工，利于管理、少占地为原则，根据本项目经理项目副经理总工工程技术科质检科 办公室 财务科安全科设备物资供应量木工组 钢筋组 砼组 砖石组 机械组某社区办公楼工程施工组织设计某装饰工程有限公司工程工期较短的实际情况，我公司将项目经理部及办公室、职工宿舍、发电配电房、机械停车场布置在工地的附近，便于出入。四、施工进度计划安排1、施工进度控制进驻工地时间：2005 年 8 月 31 日前；开工时间：2005 年9 月 1 日；竣工时间 2005 年 12 月 9 日。2、分部工程进度计划详见施工进度计划表（附后）五、施工方案根据该工程特点，本工程为永丰社区办公楼，结构形式为三层框架结构，工程内容主要包括土方开挖、土方回填、浆砌石工程、钻孔灌注桩、接柱等工程。现就这几个主要内容介绍一下施工方案。（一）土方开挖 因该处地为土方，土方开挖采用人工方法进行施工。首先，按照图纸设计及现场情况放出建筑物的总体轮廓线，并根据土质放出边坡。（二）土方回填 土方回填采用人工，回填土必须分层进行，人工回填每层土不得超过 30CM，用蛙式夯或气夯夯实。所有回填土必须使干容重达到 1。55T/M 3 以上，且每层土都必须取土样进行试验。（三）砌石工程施工方案
