先进供电所长总结20xx 先进供电所长总结20xx 先进供电所长总结20xx 先进供电所长总结 20xx年是公司不断取得新成果，谋得新进展，实现新突破的一年。一年来，我以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住平安生产、降损节能和电费回收三个关键，在局党委的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下： 一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。（一）以平安管理为重点，不断增加全员平安生产意识。平安生产局面稳定。全年实现了“无事故”的平安生产目标。 1、强化平安生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的平安训练和规程学近平，坚持每周搞一次平安训练活动，每月召开一次平安生产例会，着重加强平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素养和平安意识；二是抓好线路、设备管理，做好危急点分析与掌握，准时消退隐患；三是抓好现场平安管理，严格执行两票三制，严峻查处违章现象；四是抓好平安性评价工作；五是开展平安大检查，做
