精选优质文档-倾情为你奉上项目部如何更好的安排工作一、认真分析，帮下属找出工作拖沓的原因存在问题：一是性子缓，长期形成了“老牛拉慢车”的习惯。遇事不兵临城下，便象龟兔赛跑故事中的白兔一样，在半途中呼呼睡大觉。二是瞻前顾后，畏手畏脚。办事时有的想尽量把事情考虑得周全细致，左盘算右思量，结果拖延了时间；有的前怕龙后怕虎，迟迟下不决心；有的没有把全副身心扑在所做工作上，问问张三进度怎样，看看李四有没有动静，跟在别人的后面拖。三是思想上有情绪，缺乏积极主动性。有的在政治或生活待遇上没有满足自己的愿望与要求，有意拖拉；有的感到自己做好做坏、做快做慢一个样，工作不主动，积极性不高。四是工作无头绪，办事能力低。多接受了几个任务便“东扯葫芦西扯叶”，分不清轻重缓急；遇到了麻烦便“病急乱投医”，找不到解决问题的捷径，从而影响了办事效率。解决措施：一是善于观察。既观察下属的平时从事日常工作的表现，也要观察其完成重要工作任务时的表现。二是勤于调查。可以找下属以前的领导，也可以找现在与其一同工作的同事了解有关情况。
