西餐管理人员交接班制度(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上西餐管理人员交接班制度 一、班前准备:1、检查个人的仪容仪表,调整自己的心态;2、提前15分钟上班,了解上一班需要交接事项及需要传达员工的事项;3、召开班前例会,检查员工仪容仪表,合理安排服务员工作岗位;二、 交接班制度: (双重交接:书面交接和口头交接)1、 提前15分钟到岗,认真做好物品、卫生、设备及事项的交接,并做好记录;2、 交接班过程不得相互推卸责任、相互埋怨,应实事求是、分清责任,如有争议,应请上一级协调解决,并做好记录。3、 交接班过程中出现未处理完毕的事,应尽量负责到底,接班人员也应主动跟进未处理完之事,并做好记录;4、 接班后应马上进入角色,保证设备、卫生、服务等营业过程正常运转;5、 交班后组织下班人员进行班后会总结,表扬好的现象,并要求下次不犯类似问题;6、 不得私自调班,如要调班,需向上一级提前申请;三、 交接班要求:四交接: 1)交接V房预订情况及当日房态; 2)交接设施设备、物品等正常使用; 3)交接区域工

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