精选优质文档-倾情为你奉上通信工程的项目管理通信工程的项目管理 论文摘要在现在的信息化时代中，通信工程对人们生产生活活动的影响越来越大。但是在我国电子通信工程的项目管理中，目前还存在很多漏洞，需要完善，本文分析了通信工程管理中突显的管理漏洞，针对这些漏洞，提出了相应的解决方案，对提高我国电子通信工程管理水平起着重要作用。 关键词：通信工程；成本管理；控制分析 中图分类号：E965 文献标识码：A 文章编号： 在日渐蓬勃发展的市场经济中，通信工程建设存在着激烈的市场竞争。为在这样的竞争中取得骄人战绩，通信工程建设部门需要严格的控制项目建设过程中的各个环节的成本。 一项目成本管理的基本内容 通信工程项目的成本管理准则是依据企业的总目标和项目的具体要求来制定。在工程项目实施全过程中，进行成本控制与跟踪，这对于强化项目经营与管理，降低工程成本，实现目标利润起到重要的作用。在施工阶段搞好成本核算，是增收节支的重要环节。如果施工企业在进行工程项目施工中不重视成本管理，往往会造成成本支出较大而效益下降的结果。因此，加强工程
