车间操作人员薪酬考核管理方案(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 车间人员薪酬考核管理方案第一章 总则第一条 目的为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案；第二条 适用范围生产部所有车间操作人员(试用期后)；第三条：车间员工薪酬结构车间员工薪酬由四大部分构成：1基础薪酬部分：底薪、技能（依据司龄执行）、特殊岗位津贴2产量薪酬部分：包括标准（台时）件、非标准（台时）件；3职责考核部分：适用于班组长，与岗位职责挂钩4奖罚部分：包括考勤、质量（质量指标、经济赔偿）奖罚、员工行为规范奖罚、协作工时奖励 第二章 基础薪资部分第四条 底薪 依据出勤统计与自治区最薪资标准执行。 第五条 技能工资管理方案 现执行情况是与司龄工资合并，到厂1年内100元，1年以上到两年200元，2年以上300元。第五条 特殊岗位津贴油漆工特殊岗位补贴500元。第三章