金地物业公司部门职能及岗位描述(共26页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物业公司部门职能及岗位描述1. 目的明确物业公司各岗位员工的任职要求、职责和权限,确保员工在工作中切实履行职责与行使其权限。2. 适用范围适用于物业公司各部门各岗位。3. 参考文件无4. 定义无5. 内容金地物业管理公司部门职责行政管理部职责计划考核:组织公司年度、季度和月度计划的拟订、审批、汇总和颁发监督计划执行过程并组织考核计划执行结果不断完善业绩与改进导向型的计划考核体系负责专项重点工作的督办将领导交办事项追加列入计划并跟进落实协调各部门之间的计划执行工作考核政策的制定信息平台:负责公司内、外部网站的技术管理保障因特网接入的稳定性与安全性不断完善公司网上工作平台的功能负责公司办公电脑及相关设备的维护工作负责公司各类办公软件的选用、开发、维护、使用培训工作负责拟订公司办公电脑配置及采购标准客户投诉处理:建立畅通、分类和多渠道的客户投诉处理体系指导、监督、协调各部门的客户投诉处理工作负责针对管理处、部门的投诉受理

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