采购控制程序(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1.目的规范公司采购及供应商管理程序，确保所采购的物料符合规定的质量或环境要求(ROHS等)。2.范围适用于公司所有物料的采购和外协控制与供应商管理。3.职责3.1 采购部执行采购工作，监督并办理有关不合格来料的退货工作，采购负责人审批所发出的订货单。3.2 采购部负责供应商的开发与管理，并适时组织质管部、研发部一起对供应商进行考评。3.3 研发部负责制定有关一般物料、辅料的器材清单、采购要求或验收标准。3.4 生产计划部负责一般物料、辅料的采购申请提出。3.5 质管部负责对所有采购物料的入厂验证和检查，并制定检验标准和方法，同时负责外协加工的质量监控及改进工作。 3.6 仓库负责所有采购物料及生产成品的出、入仓搬运与标识、分类贮存与管理。采购申请4.流程图制定采购计划N审批 Y制定采购订单采 购采购验证合格判定不合格品控制程序