精选优质文档-倾情为你奉上针对电力施工企业物资监督管理的几点建议 【摘要】物资管理是电力企业经济管理活动的重要组成部分，而监督管理则是物资管理中的重要组成部分，是提高电力企业物资管理水平的关键点。笔者先后参与了广东省多个电厂的安装施工全过程，对物资管理有丰富的工作经验。本文简单阐述当前电力施工企业物资管理中存在的问题，然后讨论如何加强电力企业物资管理和监督管理，从制度、组织机构、信息化管理等方面做好物资监督管理工作，降低企业生产成本，提高经济效益。 【关键词】物资监督；物资管理；电力企业；信息技术 1 电力企业物资管理存在的问题 1.1 配套信息化管理及设施还比较薄弱 一些电力企业如电力一局由于近年经营利润水平持续走低，不如人意，信息化建设整体滞后，在信息建设方面对物资管理重视不够，资金投入不足，物资信息管理系统应用受到一定制约。如一局虽然早已使用珠海远方物流软件，但还是单机操作，缺乏信息共享平台，多停留在简单办公，收货登记、发放、做账、统计等管理上，造成了二级单位物资管理基础工作相对薄弱。不利于同类或相似电力工程物资管理的
