1、护林路路面维修工程交交 易易 文文 件件广州市黄埔区住房和建设局广州市黄埔建设监理有限公司2015年 10月 19日 目录目录 .2第一章、交易须知 .3一、交易须知修改表 .3第二章 摇珠办法 .5一、摇珠办法修改表 .5第三章 合同条款 .8第四章 技术条件（工程建设标准） .9第五章 图纸及勘察资料 .11第六章 发包价及其工程量清单 .12第一章、交易须知一、交易须知修改表声明：本交易须知使用 GZZB 交易文件范本的交易须知通用条款，与该通用条款不同之处，均在本表中列明，并以现文为准，原文不再有效。本交易文件中不再转录交易须知通用条款，请承包意向人自行到广州市建设工程招标管理办公室网
2、站（网址：http:/）下载查阅。条款号： 3.2 修改类型：修改原文：3.2 承包意向人在报名截止时间前向广州公共资源交易中心缴纳 万元（注：交易保证金金额不超过发包价的 2%）的交易保证金。交易保证金必须从其基本账户转出。现文：3.2 承包意向人在报名截止时间前向广州公共资源交易中心缴纳 1万元（注：交易保证金金额不超过发包价的 2%）的交易保证金。交易保证金必须从其基本账户转出。条款号： 9.2 修改类型：修改原文：9.2 发包通知书发出之日起 30日后，承包人未按上款的规定与建设单位订立合同，建设单位将解除发包通知书，原承包人将被清除出广州市 小额工程企业库，且依法承担相应法律责任。原
3、承包人给建设单位造成损失的，还应当对损失予以赔偿。原承包人有异议的，可以向人民法院起诉。现文：9.2 发包通知书发出之日起 30日后，承包人未按上款的规定与建设单位订立合同，建设单位将解除发包通知书，原承包人将被清除出广州市广州市城市道路养护维修类小额工程企业库，且依法承担相应法律责任。原承包人给建设单位造成损失的，还应当对损失予以赔偿。原承包人有异议的，可以向人民法院起诉。条款号： 10.2 修改类型：修改原文：10.2 发包通知书发出之日起 15日后，承包人未按上款的规定递交履约担保，建设单位将解除发包通知书，原承包人将被清除出广州市 小额工程企业库，且依法承担相应法律责任。原承包人给建设
4、单位造成损失的，还应当对损失予以赔偿。原承包人有异议的，可以向人民法院起诉。现文：10.2 发包通知书发出之日起 15日后，承包人未按上款的规定递交履约担保，建设单位将解除发包通知书，原承包人将被清除出广州市广州市城市道路养护维修类小额工程企业库，且依法承担相应法律责任。原承包人给建设单位造成损失的，还应当对损失予以赔偿。原承包人有异议的，可以向人民法院起诉注：以上修改，仅限于本范本中有可供选择条款的情形。（以下无正文）第二章 摇珠办法一、摇珠办法修改表声明：本摇珠办法使用 GZZB交易文件范本的摇珠办法通用条款，与该通用条款不同之处，均在本表中列明，并以现文为准，原文不再有效。本交易文件中不
5、再转录摇珠办法通用条款，请承包意向人自行到广州市建设工程招标管理办公室网站（网址：http:/）下载查阅。条款号： 修改类型：增加现文：条款号： 修改类型：删除原文：条款号： 修改类型：修改原文：现文：注：以上修改，仅限于本范本中有可供选择条款的情形。（以下无正文）附表一摇珠序号确认表工程名称：建设单位代表： 招标代理机构代表： 日期：序号 承包意向人名称 摇珠序号 承包意向人签名确认附表二摇珠结果确认表工程名称：建设单位代表： 招标代理机构代表： 日期：摇珠结果 摇珠序号 对应的承包意向人名称 承包意向人签名确认第一候选人第二候选人第三候选人第三章 合同条款注：按广州市建设工程施工合同示范文
6、本（穗建筑2013 598 号）执行，另册。第四章 技术条件（工程建设标准）施工组织设计方案（概要）第一节 编制要求一、编制依据1、本工程招标文件的有关要求。2、国家、广东省、广州市有关施工 验收规范、 质量标准和操作规程等要求。3、施工图纸（详查图纸）及有关资料。二、具体要求1、“重合同，守信誉”。按本工程 规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，在投标承诺了工期内完成工程任务。2、发挥技术优势，优化管理水平。安排 经验丰富的 优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技 术设备， 优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。第二节 施工要求一、施工机构及现场管理要求
7、为把好工程质量、安全、进度关，确保工程 质量等级 达到合格，要求委派一名项目负责人，一名技术负责人，对工程的质量、安全、进度和成本，实行高效益、有计划的组织、协调和管理。建立健全的施工 组织管理机构。二、施工要求本工程施工要点如下：1、采用先进的施工技术；2、投入现代化的施工机械设备；3、合理的施工方案和先进的施工组织。4、施工过程要求A、严格按照国家、省市、地方施工规范要求进行施工。B、根据工程进度计划，编制材料订购、质量检测、配方测试，确保材料质量和供应的计划。三、项目施工目标1、质量目标。确保工程质量一次验收合格。2、安全目标。杜绝重大安全事故的发生，控制工 伤 、轻伤事故在千分之一内。3、工期目标。本工程工期目标为 10 日历天。第三节 主要技术组织要求一、工程施工中，要严格执行有关技术操作的各项规程，要注意落 实下列各点中的技术措施。 实行目标管理，明确总目标为合格。（1（ 成立以总工程师为首的全面质量和管理小组。（2（ 明确并认真落实技术岗位责任制和技术交底制度。（3（ 落实图纸会审、定位放 线、 预检复核、材质验收、成品保护等有关规定。（4（ 制定自检，互 检（交接检）末检制度。（5（ 对工程实行质量预控，施工程序及工 艺标准施工。（6（ 特殊工种必须持证上岗。注 : 除应执行本施工组织设计方案（概要）外,应参照国家等现行有关规定及工程建设标准作进一步完善。
