精选优质文档-倾情为你奉上项目管理的重要性项目管理的定义项目管理是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。主要从项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面进行去全面管理，有人说项目管理=管人+管时间+管钱，强调的就是成人力资源，成本、风险和时间。一个项目从计划到完成，是个复杂的过程，需要多个部门配合，如果没有加强项目管理，资金用度没有计划，人员配置不合理，投资项目前没有进行充分论证，最终导致项目失败。无论企业经济效益好坏，规模大小，都需要加强项目管理，如果没有项目，就需要不断的创新思维、分析市场需求，开发新的项目。管理好每一项目是企业获得持续发展的必要途径。因此重视和加强项目管理是企业成功关键。互联网企业项目管理互联网项目经常会遇到需求变化、技术更新和所处环境变化快、人员流动频繁等情况，所以需要加强项目管理。只有实施项目管理，才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证项目的质量。互联网的高速发展导致了用户需求的复杂性、多变性和不断发展性。如何准确把握市场、快速制定计划、加强控制和评
