精选优质文档-倾情为你奉上项目管理与技术支持随着公司的发展工程项目越来越大，复杂程度也在随之增加；许多工程都不再是简单的样板站确认，就可以按部就班的安装完成，而是增加了巨大的工作在中心架设、移动协调、故障分析处理上，所以工程的好坏直接和我们每个人的工作息息相关，而不再是单靠产品质量和工程质量就可以保证。同时技术支持也不再是简单的安装问题，牵扯到许多方方面面，包括个人的沟通能力，处理事情的方式方法等。一、项目管理以公司现在工程的模式，通过几个工程总结出一个项目需要注意几个主要的关键点：1、计划：详尽的计划包括产品的熟悉、方案的了解和整体系统架构的清晰；针对目前公司的状况，需要尽可能多的了解系统组网，在工程准备期间可以申请测试样品在办事处或住处搭建测试系统，了解产品性能，在搭建环节可以清楚知道哪些是会影响全局的，在工程中需要注意和防范的。同时通过一步步搭建测试环境，可以了解工程在整个建设顺序上先后，工程时间安排和处理上尽量可以考虑周全。搭建完成后需要制作详尽的安装计划，包括中心和基站端的安装指导手册（通道配置等），要具体到每个站的id、及ip、端口等的规划。
