精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 项目管理流程 文件编号： 编 制： 审 核： 批 准： 受控状态： 精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 各版本建立及修订履历 版本号 建立/修订履历 申请人/日期 审核人/日期 批准人/日期 A00 初次建立精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 项目管理流程 目 录精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 1. 目的和范围 确定开发立项、策划、监控、风险管理及结项流程，通过规范项目管理过程，保证开发项目 顺利进行，以保证最终产品质量。 本文件适用于一般开发项目管理过程。 2. 引用文件 评审规程 变更管理规程 3. 职责 角色 职责 技术经理 1、项目策划工作： 组织进行项目工作结构分解 组织进行项目估算，编制项目基准计划 、 项目总体计划 组织进行项目总体计划和项目基准计划评审 依据项目总体计划和项目基准计划进行月度计划分解 按照项目计划进行开发管理 2、项目监控工作： 对照计划进行项目的监督和控制，进行偏差控制 按照要求进行项目报告 组织项目里程碑评审 提交项目评估申请 向产品经理进行工作汇报 3、
