项目各管理岗位职责(共16页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 项目各管理岗位的岗位职责项目经理岗位责任制1、项目经理作为企业在工程项目的代理人,代表企业全面履行施工合同,对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负全面管理责任。2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规,执行本企业的各项规章制度和指令,接受企业的工程、技术、经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门的指导和监督,确保工程的工期、环境、质量、安全、成本等责任目标的实现。3、组织制定并审核项目的各项规章制度,明确项目人员的工作职责,主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并督促实施。4、负责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场及时解决施工发现的问题。5、在授权范围内,负责与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等的协调。6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。7、组织制定项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,

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