精选优质文档-倾情为你奉上第三章 培训与开发第一节 培训管理第一单元 培训需求分析1、 培训需求分析的含义培训需求分析具有很强的指导性，是确定培训目标、制定培训计划、有效实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节，是进行培训评估的基础，是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。2、 培训需求的调查与确认即确认培训对象和培训内容：（1） 提出需求意向；（2） 需求分析1.排他分析（排除非人因素）2.因素（确认该因素是否可以通过培训得到提高）（三）需求确认 三、培训需求分析的技术模型培训需求分析的技术模型：Goldstein组织培训需求分析模型、培训需求循环评估模型、前瞻性培训需求评估模型、三维培训需求分析模型。（一）：Goldstein组织培训需求分析模型培训需求应从组织分析（前提）、人物分析、人员分析三个方面入手。（二）循环评估模型每个循环依次从组织层面、作业层面和员工个人层面进行分析。1. 组织整体全面的分析，是指确定组织范围内的培训需求，反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训；关键问题是发现
