培训主管的个人年终工作总结年终工作总结 本页是.最新发布的培训主管的个人年终工作总结的详细.参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。 一、新人培训方面 1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与讲师及时沟通与改进; 2、截止目前担当新人培训体系中起航、企业文化与晨会流程、吸引力法则、开户流程、产品知识回顾几个课程的主讲; 3、与人力资源部及时对接新人入职情况，并适当安排新人培训; 4、为每一位新人建立培训档案，并及时更新、通知其补齐未参加的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料; 5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新的培训需求，并加以改进; 6、进行新人培训的录像及录像整理工作; 二、公司培训方面 1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人员参加培训; 2、制作并及时更新全公司员工的培训档案; 3、制作、美化培训课件; 4、开发公司需要、自己能力可及的课程; 5、协助进行公司全员的团队建设培训。
