“走出去”战略与境外资金管理(共5页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上服务集团产业发展是财务公司核心价值所在,然而,当企业集团走出去的时候,我们财务公司如何跟进并且服务好,这既是财务公司的发展机遇,也是对财务公司的挑战。主持人:武钢财务公司总经理易矛从企业集团财务公司的角度来看,财务公司是内缘性的企业金融机构;从它的发展过程来看,它由小变大、由弱变强,而且这个过程完全是伴随着企业集团的的发展而发展。当企业集团的战略指向了国际化的时候,财务公司是不能袖手旁观的,那么,财务公司在走出去的战略中究竟应该怎么做?借用一句老话,就是有为才有位,只有财务公司在助推企业走向国际化的进程中发挥应有的作用,这样相关管理部门才会给企业带来更多的便利性,带来更多的优惠政策。我所在的武钢集团近些年的国际化进程也非常快,作为财务公司,我们在集团战略的引导下做一些积极的探索和尝试,实际上就是武钢集团走出去财务公司的功能“跟出去”的问题。我认为,财务公司要实现三个一体化,即本外币一体化、本异地一体化、资金内外一体化。必须适应多国别、多币种、多时差的全球化的资金管理体系,在这种资金管理体系之下,监管部门已经意识到了企业需求,不断调整

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