供应商分类评级标准程序(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上供应商分类评级标准1. 目的通过对在用供应商的合理分类,加强对问题供应商的管控,降低供应商日常管理工作的管理成本,实现对供应商的科学管理。2.范围适用于公司所有材料类、设备类、外协类供应商。3.职责3.1采供管理部:根据本文件对供应商的划分结果,对A,B,C类供应商日常交付情况及成本进行重点监控和考评,对D类供应商进行淘汰,重新开发。3.2质量体系中心:根据本文件对供应商的划分结果,对A,B,C类供应商供货质量进行重点监控和考评。4.供应商分类评级标准4.1.1划分背景及说明以供应商所供材料作为划分依据,从材料属性,年供货金额,材料的市场壁垒度及材料加工的难易程度,供应商与我们公司管理的配合度及协同度四方面对供应商进行评分。综合其得分将供应商分为A,B,C,D四类。4.1.2生产性材料供应商和非生产性材料供应商生产性材料供应商:是指提供直接或间接用于生产过程的各种原材料及外协件的供应商。非生产性材料供应商:是指除生产性材料以外的其他物资供应商,如工装设备,工位器具,劳保用品等供应商。4.2二次

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