公司例会管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司例会管理制度第一条会议时间和会议地点(一)会议时间为每周一上午9点。每周(月)例会时间为固定时间。如遇法定节假日或特殊情况需要调整,由综合管理部负责通知。(二)会议地点在公司会议室。第二条会议参加人员(一)会议主持人:会议由总经理主持。(二)必须参加会议的人员:1综合管理部、财务部、市场研发部部、工程部、保安部、项目管理部等负责人。2有通知的其他人员必须参加会议。第三条会议程序(一)会议通知:公司前台文员电话通知开会时间及开会地点,与会人员必须按时参加会议。(二)每周工作总结和计划各部门负责人必须做好部门周工作总结和计划, 在每周五下午 16:00前将周工作总结和计划提交给综合管理部。如未能按时提交,则给予第一次警告,第二次提名,第三次扣发部门负责人50元工资。(三)会议程序1.由会议主持人对上一周会议纪要的执行情况逐项进行检查。2.由各部门负责人汇报部门周工作总结和计划,汇报顺序:综合管理部、项目管理部、市场研发部、保安部、工程部、财务部。

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