公司面试工作流程(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上*集团公司入职面试考核工作实施办法第一条 本办法适用于*集团公司(以下简称集团)招聘录用新员工的面试考核。第二条 面试考核的目的,是为了落实集团人力资源规划,招收合格人才,进行合理的人力资源配置,保证生产经营的用人需求。第三条 集团新员工入职时,应经过面试考核。必要时,可以辅以笔试、座谈交流、分层考察等形式。第四条 新职工的入职考核,由集团主管人力资源工作的副总经理领导,人事部门负责具体日常工作。第五条 报名组织(一) 集团人事部门根据所属各单位、部门的用人需求计划,形成集团年度人员需求计划,报主管领导批准后,利用广告、招聘会等形式适时组织报名。(二) 集团人事部门将应聘报名者初步筛选,形成参加面试人员名单。经主管领导同意后,启动面试考试程序。第六条 面试前准备(一) 成立面试考核小组,名单由人事部门拟定,报主管领导批准。小组由名成员组成,主要包括集团领导、人事部门领导和主管、用人单位领导或专业管理人员、外请相关人员等。(二) 一般情况下,考核小组应召开预备会议,通报有关面试工作的具体事

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