公司部门任务分配管理制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上任务分配管理制度第一章 总则第一条 本规定制定的目的:(一) 有利于公司规范化管理;(二) 各部门可通过任务分配本清楚地记录本部门对公司所做出的贡献;同时便于主管进行任务分配,减少员工工作的阻力;(三) 作为员工调薪、绩效考核、评优的依据,当多个领导下发任务造成任务冲突的解决依据。第二条 任务分配的原则:公平、公开、公正、平等、自愿。第三条 凡任务分配都必须详细记录。任务分配本分公司任务分配本(用于跨部门任务分配)、部门任务分配本两种。第四条 凡任务都须以会议的形式进行分配。第五条 任务分配本上禁止乱涂乱画;分配本由各部门主管应妥善保管,不得遗失。第六条 任务分配本凡涉及公司内部机密者,不得外泄。第七条 任务分配本用完之后请将其交于总经理助理处入档,并重领新的任务分配本。第八条 任务可为两种:日常任务和临时性任务。日常任务包括每日/每周/每月应循环做的事,将日常任务事项列于临时性任务之前。第二章 人员安排第九条 任务分配的人员安排如下:(一) 总经理:指导、协调和监督各部门的任务分配,

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