精选优质文档-倾情为你奉上1.管理办法1.1总则为提高天津南开医院基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动职工的积极性和创造性，使职工紧紧围绕医院的发展目标，高效地完成工作任务，根据医院目前的实际情况，特制订本管理办法。1.2适用范围本办法适用于天津南开医院（以下简称医院）除院长、党委书记、副院长、院长助理外的基层管理人员及普通员工1.3考核目的1) 通过目标逐级分解和考核，促进医院经营目标的实现；2) 通过考核合理计酬，提高职工的主观能动性；3) 通过绩效考核促进上下级沟通和各科室间的相互协作；4) 通过考核规范工作流程，提高医院的整体管理水平；5) 通过评价职工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助职工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升医院的整体绩效和整体职工素质。1.4考核原则1) 以提高职工绩效为导向；2) 定性考核与定量考核相结合；3) 多角度考核；4) 公平、公正、公开原则。1.5考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：1) 薪酬分配；2) 工资晋升；3) 岗位调整
