生产部年终工作总结年终工作总结 生产部年终工作总结.是一篇好的.，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里l target=_blank title=最新思想汇报.专题思想汇报专题到明年上半年管理提升到一个新的水平。 生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。 六、岗位技能和学习型团队建设 为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5S 学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。 以上几方面将是生产部2021年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应*为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。 各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。希望206年我们在新的一年里；改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。有新的希望、新的进步。我们有决心、有信心在206使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献！ 在此，预祝全体员工新年快乐，身体健康，工作
