精选优质文档-倾情为你奉上一、效率分析效用分析、效率分析和成本分析把对流程的分析分为三个方面：效用分析、效率分析和成本分析。效用分析是分析流程及每一环节对总目标是否有贡献；效率分析是分析流程及每一环节的有效工作时 间；成本分析是分析流程及每一环节的各项成本。在刚刚完成流程呈现的阶段，先只做效率分析，在后期的流程管理中再做效用分析和成本分析。由于在流程呈现中已经考虑了效率分析的需要，对分析所用的参数（几种时间）进行了统计。根据流程数据库，可以对如下指标进行分析：(下文为项目当时的一段总结)1. 工作单环节效率分析利用流程分析表，可以对每条流程进行分析。分析原理借用JIT中的流程效率分析方法，把流程中的每个环节都标注平均时间和加工时间。l 加工时间是此岗位一次性正确完成做此项工作所需要的时间；l 平均时间是此项工作在一个岗位逗留的时间，包括加工时间、等待时间、做其它工作时间、闲余时间等。把生产中制造周期效率（MCE）在此处代表每个环节的效率，它等于加工时间除以平均时间，即MCE加工时间/平均时间。谷逸人力资源专业博客EGb5o
