精选优质文档-倾情为你奉上营销部培训效果分析报告受训人员：营销部全员培训时间：2011年8月31日至2011年9月1日培训地点：恒大集团乌鲁木齐公司第二会议室培训将师：孟泉经理培训主题：1、 集团品牌文化的理念及恒大金碧天下的概况；2、 销售管理的培训；3、 “像麦当劳一样运作”的标准化作业流程的培训；4、与易居盛世的工作对接会议；5、营销部各成员的工作安排及任务布置（明确分工）。培训目标：1、 使受训者充分了解恒大集团的企业文化、品牌文化及项目的详细情况；2、 通过销售管理的培训，使受训者充分了解房地产开发建设流程，营销方案及调研报告的撰写，熟悉市场调研及日常广告设计管理，卖点的梳理及核心卖点提炼。3、 充分了解企业标准化运营的精髓：1)让项目操作经验教训得以总结并在新项目中得以推广； 2)增强企业在规模上的承载力，保证规模扩大后的风格统一； 3)强力整合价值链，紧密的部门协同、精细的标准化动作，从分的保证企业运营的效率和均衡协调，从而保证客户认知的高度统一
