岗位关键指标提取表(全)(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上岗位KPI考核指标内容部门：规划设计部 职位：设计师考核指标衡量标准评分值考核依据考核目的项目委托设计完成情况项目委托设计实际完成时间与计划完成时间的绝对量对比。45公司年度项目计划书。确保项目委托设计在预计的时间内完成。项目设计质量项目设计是否出现重大技术问题；项目设计更改、变更的次数；施工图交接相关资料和手续的完整性。25公司年度项目计划书。保证能一次性完成设计任务。相关证件或手续完成情况是否在规定的时间内办理好相关手续（申报规划设计要点、申报规划设计条件等）；是否及时办理工程建设规划许可证；办理证件/手续的实际完成时间与与计划完成时间绝对量对比。15公司年度项目计划书。为了保证项目设计的顺利进行，在规定的时间内办理好相关证件或手续。技术服务/支持程度技术服务信息的反馈速度；提出技术处理