工作人员的培训及管理(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上工作人员的培训及管理一、 人员的选聘及考核(一) 招聘1、招聘原则招聘工作要坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、严格保密。2、招聘流程(1)人力资源部协同用人部门进行面试,主管领导复试,最后将结果报总经理审批。(2)应聘人员须提供以下真实资料以供审核: a)本人亲笔签名的个人简历;b)最高学历证书;c)职称证(从业资格证);d)身份证;e)近期免冠一寸照片一张;f)其他能证明个人资历的材料。3、招聘考核品行端正,遵纪守法,有敬业精神,精明干练,反映敏锐,吃苦耐劳。(二) 入职管理(1)认真填写员工入职登记表,并随表提交照片(一寸1张)、身份证、学历证明等其它有效证明材料及复印件。(2)需经物业经理面试并签署面试意见。(3)被录用员工入职前需在规定时间内到公司指定的医疗体检机构进行相关项目的体检。(4)为新员工办理考勤指纹录入、餐卡、及其他相关资料。(5)到所属部门报到。一、 人员录用、考核标准及奖惩淘汰机制(一)录用1、管理层人员以内部

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