精选优质文档-倾情为你奉上工程质量检验计划为了更好地贯彻执行公司的各项质量管理制度，把各项质量管理工作落到实处，确保项目质量的实现，根据本工程的实际情况特制定本计划.一、领导重视、制度落实、责任到人1、建立建全质量管理组织机构，项目部要按规定配齐人员，持证上岗，根据岗位质量职责规定，认真做好本职工作，及时掌握质量动态，确保各项质量目标的实现。2、项目经理为本工程质量管理的第一负责人，主管生产的领导、各级专业管理人员都要重视抓质量工作，项目经理每月要组织一次质量大检查，并组织一次质量分析会，对存在的质量问题提出意见进行整改，项目部每月要召开一次职工教育大会，提高全员质量素质。对工程质量情况要做到心中有数，做好质量管理及质量控制工作。3、建立和完善各级管理人员质量责任制度，技术交底制度，材料检验制度，质量等级评定制度，三检制、样板制、质量奖惩制度，每周质量例会制等行之有效的质量责任制度。4、把消除质量通病作为日常工作的重点，通过事前预防，事中控制，事后总结的方法，及时掌握质量动态，认真行使质量管理“一票否决制”，消除质量通病，确保项目质量目标的实
