精选优质文档-倾情为你奉上应收账款管理方案一、 目的：为了加强我司应收账款的管理，并且加强各部门的配合，减少坏账风险，结合我司现阶段的发展情况。二、 范围：包括已经发生交易的应收账款，预付账款、其他应收款几方面的内容三、 客户管理1、 公司的客户资料：由销售部保管工厂销售内勤（专员）统一收集，建立销售档案库。并且收集“供应商登记表”递交财务部一份。2、 合同：所有月结客户，必须与公司签订销售合同。合同销售部留复印件，原件交财务部保管。四、 销售价格：原则上销售价格按合同销售定价，销售价格一但发生变化，要求第一时间书面形式制作“价格调整单”，签审后抄送财务部。财务部留签字后的原件或是钉钉抄送件。五、 账期管理：财务部要求建立“合同管理台账”，登记相关合同、客户资料、基本信息。例如：客户名称、开票资料、发票类型、账期、付款方式、联系人、联系电话、合同期间等六、 预付账款：如果销售合同中涉及预付账款，财务部必须详细了解每一批收款，对应的公司销售定单。销售部必须得到财务部出纳的签字，确定收款后方予下定单或发货（根据预付账款的合同确定时间截
