扬子地板营销中心绩效管理手册(共26页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上扬子地板营销中心绩效管理手册2008年3月目 录第一章 总则01第二章 绩效管理机构与组织体制03第三章 绩效考核体系05第四章 绩效考核的实施10第五章 绩效考核结果的运用15第六章 特殊情况处理17第七章 绩效考核申诉与监督19第八章 绩效制度的修订21第九章 附则23专心-专注-专业第一章 总则第一条 引言为促进扬子地板扬子地板营销中心（以下简称：营销中心）经营管理活动的有序进行和价值增值，特制定本绩效管理手册。第二条 本手册适用范围本手册规定的绩效管理与考核的对象包括营销中心所有正式签约员工，但不包括以下人员；第三条 绩效管理意义1营销中心战略目标的分解与落实通过绩效管理体系，将营销中心战略目标、年度经营目标逐级分解落实到营销中心各单位、各部门及各岗位，