精选优质文档-倾情为你奉上销售认购签约流程指引第一条目的规范认购和签约的流程。第二条适用范围适用于公司各销售项目。第三条定义无第四条职责营销管理部综合组负责认购签约资料准备；营销管理部现场销售组负责进行资料整理。营销管理部现场销售组负责进行认购签约执行；第五条工作程序一 认购工作1、工作标准：（一）销售人员熟知认购流程，知晓贷款相关规定及资料要求，清楚签约期限、更名、调房、退房、折扣等特例审批的公司基本原则，并做到售前提示，并提示客户签约当天准备按揭资料。（二）房源面积、价格由现场代理公司后台录入，经公司综合组审核后*系统点击放盘使用。销售现场需保证预定书房源面积、价格与*系统保持一致。（三）现场销售组代理公司业务员负责客户预订书的签署，代理公司现场后台负责资料的审核；（三）*系统录入日清日毕，要求信息准确无误，逢集中开盘可延期1天录入。（四）补交定金以发票为准，不需重签预定，*系统进行补录。（五）当日销售情况以日报形式发送，按规定格式日清日毕，逢集中开盘可延至次日10点
