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训练团队精英 管理方面很好的参考资料,盼望大家喜爱。 训练团队精英 如何打造高绩效团队 如何选择团队成员 1.如何选择团队成员 (1)据角色理论选择，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，欠缺什么，什么样的人与团队现有成员的个人力量和阅历是互补的。 (2)候选人的综合素养。 2.选择团队成员的具体步骤 (1)在开头选人前通常要细致分析岗位的要求，包括所需人员的力量、素养、阅历等； (2)留意候选人的力量、成就和失败，他对其他人员的依靠性。主要指候选人过去的历史、力量、在将来团队中的合作力量，尤其是对待工作、同事、顾客的看法。 (3)他过去团队中领导的建议。他有哪些优点，哪些不足，忠告和建议。 (4)向候选人描述一下他的工作职责、对他的期望、要达到的业绩标准。看看他的反应，他能接受的挑战？ 【练近平】 假如要你为所在的团队补充新成员，请依据你的团队特点选出你所需要的角色类型并说明缘由。 培训团队成员的意义 1.Team新解