业务员薪酬管理制度 业务员薪酬管理制度 篇一:业务员工资管理制度 依据公司体现公正、公正的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。 一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。 二、底薪 21标准: 片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施方法) 业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30% 初级业务助理月薪:本科900元,专科800元(不参与过程考核) 注:新聘用员工实近平期(2个月)本科700元,专科600元,实近平期满自动转为初级业务助理22底薪发放时间为每月5日,出差人员回公司后领取底薪。 三、佣金 3.1佣金 3.1.1佣金标准:佣金提成分担费用失误损失(包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的全部应担当的损失) 3.1.2年底货款两清、账目明晰的,春节前可发放全部佣金. 3.2提成标准:提成净回款(返利除外)times;提成系数 3.2.1提成系数(指标均为百分比
