双相不锈钢公司人力资源运营管理手册.docx

双相不锈钢公司人力资源运营管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额完成情况的分析9二、 产品实耗工时统计的方法10第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法14一、 劳动定员的形式14二、 企业劳动定员基本原则15第五章 招募方式的选择19一、 企业人员招募的方式19二、 实施内部招募与外部招募的原则24第六章 招聘评估指标的统计分析26一、 招聘成本效益评估26二、 录用环节的评估26第七章 员工培训的组织与实施29一、 培训课程的实施与管理29二、 企业员工外部培训的实施32三、 培训师的培训与开发33第八章 企业培训制度的建立与推行分析35一、 企业各项培训制度的起草35二、 起草与修订培训制度的要求45第九章 绩效考评指标与设计47一、 绩效目标设置的原则47二、 绩效考评指