双相不锈钢公司工程管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目承发包管理模式18第四章 组积计划23一、 组织计划制订的方法与工具23二、 组织计划制订的方法与工具23三、 团队组织计划24第五章 项目管理组织结构的基本形式30一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化30二、 职能式31第六章 工程项目招标投标管理概述35一、 招标投标管理的基本原则35二、 招标事项的审批和核准36第七章 工程项目施工招标投标38一、 投标文件编制与送达38二、 签订合同46第八章 工程项目施工合同管理48一、 施工合同履行48二、 施工合同订立79第九章 工程项目咨询服务合同管理88一、 勘察合同的主要内容88二、 设计合同的主要内容96第十章 工程项目进度控制99一、
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