双相不锈钢公司人力资源战略分析.docx

双相不锈钢公司人力资源战略分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 人力资源费用预算的审核7一、 审核人力资源费用预算的基本程序7二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员基本原则9二、 劳动定员与其他相关概念的关系11第四章 甄选应聘人员方法21一、 情境模拟测试21二、 情境模拟测试的应用22第五章 人力资源的空间配置28一、 工作轮班制度的概念和种类28二、 两班制29三、 三班制30四、 多班制31五、 企业劳动分工35第六章 员工职业生涯规划信息采集38一、 职业与职业生涯的基本概念38二、 员工职业生涯规划信息的采集38第七章 企业员工培训需求分析的方法41一、 培训需求循环评估模型41二、 其他几种模型42第八章 绩效考评方法43一、 综合型绩效考评方法43二、 行为导向型客观考评方法44第九章