双相不锈钢公司工程项目与组织管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第三章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第四章 项目管理组织结构的基本形式20一、 项目式20二、 矩阵式22第五章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织的建立步骤25二、 工程项目管理组织设计的依据与原则27第六章 工程项目施工招标投标33一、 幵标、评标与定标33二、 确定招标方式和发布招标信息42第七章 工程项目咨询服务招标投标46一、 工程咨询服务费用计算46二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序52第八章 工程项货物采购合同管理59一、 货物采购合同的当事人59二、 材料采购合同的主要内容59第九章 工程项目咨询服务合同管理62一、 勘察合同的主要内容62二、
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