双相不锈钢公司人力资源管理大纲.docx

双相不锈钢公司人力资源管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 企业劳动定员传统的制定修订方法11二、 企业劳动定员基本原则13第三章 劳动定额水平17一、 劳动定额水平的概念和种类17二、 确定劳动定额水平的基本原则18第四章 人力资源的空间配置19一、 改进过细劳动分工的方法19二、 工作轮班制度的概念和种类20三、 两班制22四、 三班制22五、 多班制23第五章 招聘评估指标的统计分析28一、 招聘成本效益评估28二、 招募环节的评估28第六章 企业员工培训需求分析的方法30一、 培训需求的调查与确认30二、 前瞻性培训需求评估模型31第七章 员