精选优质文档-倾情为你奉上2018质量管理提升活动实施方案1、 指导思想本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司质量信誉，认真贯彻公司质量方针”为指导思想。2、 活动目的通过开展技术培训、学习，质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动，全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的设计理念，解决当前设计质量管理过程中存在的问题；同时进一步提升公司质量管控水平，确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。3、 活动主题 本次活动的主题是：重管理、保质量、抓落实、创品牌。4、 活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。5、 组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组，小组具体人员组成如下： 组 长： XX 副组长：XX 组 员：XXX办公室设在生产技术部，办公室协调员为XX6、 活动步骤、分工和时间安排第一阶段：宣传阶段（2018年3月16日至4月1日），综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、
